«En route vers l’entreprise libérée, un voyage fantastique !»

Mars 2018,  Article du «Monde Economique» de Patrick Chalançon

Sur le papier, la promesse est grande. Des collaborateurs qui s’organisent et se responsabilisent spontanément, une entreprise qui vogue de résultats en résultats vers ses objectifs et ce, de manière quasi autonome et sans contrôle. Fantastique non ? Avec le recul de quelques années sur cette route, je vous propose d'en partager quelques clés. ...

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«Le management visuel à l’ère du digital»

Juin 2017,  Article du «Monde Economique» de Patrick Chalançon

..80% d’un message passent en effet par le visuel !...Le management visuel c'est rendre visible l'information pour une communication implicite et identique pour tous. D'abord utilisé dans les ateliers puis déployé dans les bureaux, il est devenu un outil clé du lean management...Avec l'augmentation de la digitalisation, une mise en perspective s'impose...

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«Le  rôle du chef d'entreprise ? Et si 'était simplement de prendre soin ! »

Février 2017,  Article du «Monde Economique» de Patrick Chalançon

Prendre soin des collaborateurs, des clients, de l’entreprise, c’est ainsi que décrit la fonction de dirigeant le Frère Marie-Pâques, moine, prêtre et ... chef d'entreprise !… Ces quelques pistes et exemples illustrent que l’on peut concrètement transcrire au quotidien la notion de « prendre soin ». C’est une autre clé de lecture du rôle de chef d’entreprise…»

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Formation : Pilotez la destinée de votre entreprise - établissez votre feuille de route.

3 jours de formation les 2, 3 et 29 mars 2017, FER Genève

Destinée aux dirigeants et cadres dirigeants en charge de développer leur unité d'affaire, cette formation permet une démarche de réflexion et de projection très structurée, afin de créer de nouvelles opportunités.  

Ce séminaire fournit des outils aux participants, afin de leur permettre de démarquer leur entreprise, dans un climat ultra-concurrentiel en pleine transformation, tout en préservant leur marge. 
Patrick Chalançon et Christian Buschbeck, deux experts reconnus vous guident à travers cette formation qui est basée sur un cas concret d'entreprise qui sert de fil rouge. Ceci pour vous permettre d'établir une stratégie de croissance adaptée, et pour piloter l'évolution de votre entreprise grâce à un excellent kit d'outils.

Détails

«Le self management, un chemin vers l’absolu !».

Décembre 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon

« Sous l'ombrelle « self management » se cachent une bonne dizaine de méthodes d'organisation, plus ou moins collectivement autogérées. La méthode agile est l'une des plus matures, l'holacratie une des plus récentes et des plus « intégristes » aussi… On dispose aujourd'hui d'un peu de recul par rapport à ces approches… »

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Fort du succès de l’atelier interactif sur le pilotage via des cockpits intelligents – nouvelle édition à Lausanne.

3 novembre 2016, Ecole Hôtelière de Lausanne

Nouveau succès après celui de Genève en mai 2016, cette fois-ci organisé avec le soutien de la CVCI et de l’Ecole Hôtelière de Lausanne. 
Dans une ambiance très ludique, une quarantaine de managers sont venus se tenir au courant des dernières tendances et apprendre à concevoir des cockpits et se perfectionner. 
Au travers d’un cas fictif d’entreprise et de ses problématiques, toute l’équipe a échangé de manière très active en jeux de rôles, et les cockpits de pilotage ont été créés en direct. L’atelier c’est terminé par le partage d’expérience d’entreprises ayant mis en place des cockpits intelligents dans leur organisation.

«Révolution numérique, industrie 4.0 ! Misez sur l’intelligence collective »

Octobre 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon

« L’intelligence collective vise à créer un tout, beaucoup plus grand que la somme des parties… le système hiérarchique classique n'est plus celui qui définit les relations interpersonnelles professionnelles… N’attendez plus ! Commencez par réfléchir à votre organisation de manière neuronale…»
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Les TPG choisissent CapeGrowth et smartcockpit pour piloter leurs activités – atelier interactif de partage d’ expérience

24 Mai 2016, OPI Genève

CapeGrowth a accompagné les TPG (Transport Publiques Genevois) dans l’amélioration du pilotage des activités et mise en œuvre de smartcockpit ainsi que dans le renouvellement de leurs certifications ISO 9001 et 14001. Dans un événement prenant place à l’OPI (Office pour la Promotion des Industries et des Technologies) co-organisé avec smartcockpit, une quarantaine de décideurs ont pris part à une formation ludique sur les cockpits intelligents et ont pu voir comment les TPG les avaient mis en place. Après une courte formation sur les concepts et meilleures pratiques en matière d’utilisation de cockpits intelligents, les 40 participants ont eu l’opportunité de construire leurs propres structures de cockpits sous la forme de jeux de rôles.

« Big data ! Pour quoi faire ? »

Avril 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon

« Il y a une foultitude d'exploitations effectuées... Une de ces voies concerne l'enchantement des clients ! Voilà une promesse intéressante… Pour démarrer l'exploration du big data, pourquoi ne pas commencer par mettre réellement les clients au centre du processus de création de produits ou services ? »
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« De l’agilité sereine ! »

Février 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon

« L’agilité devient un des piliers fondamentaux que l’entreprise se doit de maîtriser de nos jours − le troisième élément ! Le risque observé est de perdre de l’énergie, voire de perdre le cap par trop de réactivité. Sous le titre «De l’agilité sereine», nous insistons sur le besoin d’équilibre entre agilité et sérénité. L’agilité oui, mais dans la sérénité. »
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La fête pour les 15 ans de CapeGrowth

16 novembre 2015, Musée du Léman à Nyon

CapeGrowth a fêté ses 15 ans ! Quoi de mieux que le musée du Léman, pour faire le pont entre mémoire et futur. Un arrêt sur images entre Genève et Lausanne. Une très belle soirée avec la présence de nombreux clients , partenaires et amis. Ce fût l’occasion de présenter le nouveau logo de l'entreprise ainsi que le nouveau site internet.

La fête pour les 15 ans de CapeGrowth

Soirée-débat animée par Patrick Chalançon

30 septembre 2015

« Le rôle de l’entrepreneur face à la crise », Crelac
http://www.crelac.ch/programme-crelac-mercredi-30-septembre-2015/

Interview de Patrick Chalançon par Thierry Dime, Rédacteur en chef du « Monde Economique »

Août 2015

« Commet éviter la faillite de son entreprise »
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« L’art du cockpit ou l’anti somnolence du comité de direction »

Juillet 2015, article de Patrick Chalançon

« Voilà un domaine fabuleux : les tableaux de bord de management. Trop, beaucoup trop de tableaux de bord remontent des indicateurs « prêtes noms ».
Oui, on travaille, la preuve… Résultat : on ne pilote pas, on constate, on s'endort. Le comité de direction s'endort ! Mais avançons-nous là où nous avons décidé d'aller, nous améliorons nous, décidons nous ? in fine : PILOTONS-NOUS ? »

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Interview de Patrick Chalançon par Thierry Dime, Rédacteur en chef du « Monde Economique »

Juin 2015

« Résister à la tentation du court terme»
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Interview de Patrick Chalançon par Thierry Dime, Rédacteur en chef du « Monde Economique »

Mai 2015

Portrait de CapeGrowth
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« L’agilité ou la perfromance 2.0! »

Mars 2015, Article de Patrick Chalançon, « Monde économique »

« Nous le constatons de jour en jour, les entreprises subissent une double contrainte, celle d’être performantes et celle de devoir s’adapter et réagir de plus en plus rapidement. En effet, les marchés changent toujours plus rapidement et, en conséquence, les cycles produits sont toujours plus courts et les ventes moins fiables. Ces entreprises ont besoin d’être agiles ! ….. »
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« Une évolution majeure dans la gestion de la performance »

Février 2015, Article de Patrick Chalançon, « Monde économique »

« Dans mon précédent article «Les clés d’une performance durable» nous avions insisté sur le nécessaire équilibre entre les aspects humains et systémiques. Donner du sens à la démarche et mettre en mouvement l'organisation est en effet la principale clé de réussite. Dans ces lignes, nous abordons plus particulièrement l'aspect « système » c'est-à-dire l'organisation et les outils de gestion de la performance….. »
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« Les clés d’une performance durable »

Septembre 2015, Article de Patrick Chalançon, « Monde économique »

« Obtenir une performance durable ne relève, ni du miracle, ni de la magie, mais d'une rigueur de tous les jours et d'un engagement de tous les acteurs. Les ingrédients du succès de la mise en place d'une culture résultats et de l'amélioration continue ?.... »
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« Conférence CapeGrowth sur « La puissance de la fusion managériale »

Mercredi 4 juin 2014, à 16:15 à l’espace Forum du Hall 2 du salon Bitoubi Lausanne

Elle est le centre du livre : « Manager : « devenez durable ! ». C’est une approche originale et puissante au service de la performance. Venez expérimenter en tant que manager des illustrations concrètes avec Patrick Chalançon, coauteur du livre et Sylvie Volery experte comportementaliste. Vous comprendrez par exemple comment un cheval peut aider un comité de direction !!!

CapeGrowth vous accueille sur le salon Bitoutbi de Lausane, stand 205

Mercredi 4 juin et jeudi 5 juin 2014 expo Beaulieu, Lausanne

TheBoostersNews

Mai 2014, Newsletter 2

« L’amélioration continue, clé d’une performance durable »
Gilles Ruffieux Consultant Lean Organisation & Systèmes d’Information CapeGrowth
« Le tandem « manager + cheval » = la puissance révélée »
Christine Génotal, HR Consultant CapeGrowth
Sylvie Volery, Experte comportementaliste CapeGrowth
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Intervention de Patrick Chalançon sur « Managers, devenez durables ! » 

25 septembre 2013, Conférence du Crélac

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TheBoostersNews

Octobre 2013, Newsletter 2

« CoMento®, l’efficacité doublée d’un coaching et d’un mentoring pour le manager »
Christine Génotal, HR Consultant CapeGrowth
« Une vue d’ensemble maîtrisée de son Système d’Information (SI), indispensable dans l’évolution de l’entreprise »
Pierre-Alain Cuérel, Consultant Système
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REZOfirst, deux clients de CapeGrowth présentent leur vécu

Mercredi 16 octobre 2013, Palexpo, Genève

Dr Eric Davalle, chef du Service de l’Electricité de Lausanne intervient sur «La réussite d’un changement durable par l’équilibre managérial »
Michel Joye, directeur des TL (Transport public Lausannois) parle sur « Un changement culturel mené jusqu’au niveau du *hardware »! »
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REZOfirst, intervention de Patrick Chalançon sur « Le manager durable et le 2.0 »

Mercredi 16 octobre 2013, Palexpo, Genève

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Soirée-débat autour du management collaboratif organisée par l’Association Romande des Informaticiens

22 novembre 2013 Lausanne

L’utilisation judicieuse des technologies de l’information est un support efficace à la performance. Durant la soirée, Eric Davalle et Patrick Chalançon ont plus particulièrement abordé le thème du management collaboratif illustré de cas concrets. La présentation alterna théorie et témoignages de mise en œuvre pratique.

Soirée-débat « Manager : devenez durable ! » organisée l’Association Suisse d’Organisation et de Management

25 juin 2013, Fribourg

Eric Davalle et Patrick Chalançon ont développé théorie et témoignages pratiques sur les bonnes pratiques pour améliorer l'efficience de l’entreprise de manière durable et partagée par les acteurs de l’entreprise.
Présentation des résultats financiers et gains de fonctionnement obtenus sur cinq ans. Soirée suivie par une trentaine de managers souhaitant exploiter les avantages d'une démarche d'organisation durable, tablant sur le long terme.

Sortie des formations issues du livre «Manager, devenez durable !»

Février 2013

Suite à la parution du livre et face à la demande de nos clients et des lecteurs, nous avons développé de nouveaux modules de formation «MFMG» (Modules Formation Management Global). A destination des membres de comités de direction, nous vous proposons, en inter ou intra-entreprises, l’ensemble des outils méthodologiques décrit dans le livre… Page formations

Lancement du livre «Manager, devenez durable !»

Janvier 2013

Pour fêter sa parution en janvier 2013, une soirée de lancement fut organisée. Devant de nombreux invités, l’auteur, le Dr Eric Davalle accompagné de Patrick Chalançon et Cornélia Stoeri ont présenté les thèmes présents dans cet ouvrage.

Retrouvez toutes les photos de la soirée de lancement du livre et toutes les actualités liées à sa diffusion ! Page du livre

Une première en Suisse, 3 ateliers métiers sur la RFid

27, 28 septembre 2005, Lausanne
Ateliers organisés en partenariat avec Solid, TAGSYS et STMicroelectronics

Identification par radio fréquence d’objets et matériels, une technologie pour votre entreprise ?

Nombre de conférences et articles ont traité des applications RFid dans les domaines de la grande distribution (Migros, Metro, Wal-Mart, Gillette...).

Toutefois, ce sont les applications industrielles qui ont le vent en poupe en Suisse romande. Les entreprises utilisatrices tirent bénéfice de cette technologie dans des domaines tels que l’assemblage, la gestion de stock ou la contrefaçon.
CapeGrowth et Solid ont réuni des experts européens du domaine pour proposer trois ateliers distincts destinés aux chefs d’entreprise, responsables de production, de logistique, de qualité ou de service après-vente ou, plus généralement, intéressés par les applications RFid en milieu industriel.

Chaque atelier traite plus spécifiquement des techniques et applications possibles dans les domaines suivants :

Atelier 1. Assemblage, conditionnement
Atelier 2. Gestion de stock, inventaire, logistique
Atelier 3. Vie du produit, SAV, contrefaçon

En outre, chaque atelier permet aux participants d’identifier de manière structurée le potentiel d’application dans leur entreprise.

Industriels, comment réussir au Far East ?

Mercredi 8 octobre 2003, CVCI Lausanne
Séminaire co-organisé avec la Chambre Vaudoise du Commerce et de l’Industrie
Les rouages d’un succès commercial - dix éléments clés de réussite.

Les entreprises qui ont vendu leurs produits au Japon, en Chine, en Corée du sud ou à Taiwan savent combien il est difficile de servir ces marchés. Les niveaux de service et de réactivité demandés ainsi que les investissements en temps et financiers sont tels que beaucoup de fabricants détournent finalement leur attention de ces marchés pourtant lucratifs.

Et pourtant, il y a des entreprises qui tirent leur épingle du jeu !

Comment font-elles ?
Comment aborder ces marchés de manière structurée ?
Comment éviter des frustrations de part et d’autre ?
Comment réussir dans ces pays ?

Afin de guider votre entreprise au travers des différentes étapes et mécanismes permettant un succès commercial au Far East, la CVCI a organisé ce séminaire très pragmatique animé par les responsables de la société CapeGrowth implantés en Asie et en Suisse

Business boosting : mieux et plus longtemps

Série de deux conférences mercredi 18 septembre 2002, World Trade Center Lausanne et mercredi 2 octobre 2002, hôtel Warwick Genève

En 100 minutes une information complète, claire et pragmatique sur le "Business boosting" : Combinaison d'outils pour la croissance de l'entreprise.

Mieux : Plus proche des besoins clients et de l'entreprise.
Plus longtemps : Valorisation et évolution des systèmes d'information.

Programme:
"Moteur d'amélioration 360° - chiffre d'affaires et marge"
CapeGrowth

"La voix du client et l'amélioration continue -; garants du succès"
Michel Voisard -; Directeur - Mediactif

"Valorisation des applications IT existantes -; bus d'intégration"
Avigdor Luttinger - Expert - Webcom


2000 – 2010 CapeGrowth à 10 ans !

Un immense merci à tout ceux qui ont construit CapeGrowth par leurs compétences hors du commun, leur professionnalisme, leur ténacité, leur confiance…

Merci à nos deux Christine, Madeleine, Virginie, Bertrand, Christian, Claude, Clive, Didier Gilbert, Hernest, Jacques, Mark, Pierre, Rémy, Réto, Robert…

Merci aussi à nos amis partenaires, le réseau est l’essence des affaires, sa richesse est source d’épanouissement.

Last but not least, vous, chers amis et clients, la plupart fidèles depuis de longues années et certains depuis le début. Sans vous, rien n’eut été possible !

"Du succès à l'envol" séminaire formation

20 avril 2002 - Chavannes-de-Bogis
Jeune Chambre Économique Vaudoise

Une journée complète consacrée à faire le tour des secteurs clés de l'entreprise et des problématiques liés aux techniques modernes du monde des affaires. Comprendre et analyser les stratégies, actuelles et futures, tout en conservant les objectifs de l'entreprise.

Le Cours IV - Module Internet dispensé par CapeGrowth: 1H30 de pragmatisme consacré à l'intégration d'internet dans les PME, les pièges, les atouts, les moyens.

5e Journée Internationale du Marketing Horloger

6 décembre 2001, La Chaux-de-Fonds

CapeGrowth est invité cette année à cet événement haut en couleur qui rassemble les décideurs Marketing de l'industrie horlogère suisse.

Notre intervention introduite par Monsieur Debély, Président du Grand Conseil neuchâtelois, "Internet : Vous avez dit conflit de distribution ?" nous place en plein centre du débat B2B/B2C (Business to Business/Business to Consumer).

Internet Xchange 2001

Comme l'année dernière, CapeGrowth est présent à cet événement avec l'un de nos partenaires technologiques: Webcom sur le stand A107.

Internet : une aubaine pour les PME high tech

First Tuesday, Mardi 22 mai 2001, Neuchâtel

On parle beaucoup des déboires des .com mais le gisement du potentiel d’internet pour l’Arc Jurassien est dans le B2B. Que ce soit pour vendre, pour acheter ou pour entrer en relation avec des partenaires, le potentiel d’internet commence à être exploité avec succès. Des PME high tech locales témoignent...

Panel organisé et conduit par CapeGrowth

Avec
Sam Blili, Professeur de e-commerce à l’Université de Neuchâtel
"B2B industriel : clé pour le succès"
Jesus Torrellardona, CEO, Swisstorage.com
"Comment internet a donné une nouvelle vie à une start-up technologique"
Hans-Peter Salvisberg CFO et co-fondateur de Intersema Sensoric
"Vendre, et bien, sans prospectus comment est-ce possible ? "
Dirk Leman, Marketing director, Melexis
"Electronic sales representative de Melexis"
Frank Vallotton, CEO de Tagtronic
"Internet : d’abord un outil de productivité"
Blaise Guignard, CEO de Portalys
"Comment augmenter votre profitabilité"

Des milliers de sous-traitants en ligne + une économie subsantielle sur vos achats, cela vous intéresse?

3 mai 2001, World Trade Center, Lausanne

Après le grand succès remporté par le petit déjeuner industriel du 7 mars à Neuchâtel, nous avons réitéré cette approche à Lausanne en abordant cette fois-ci le thème très actuel de la collaboration entre entreprises dans le développement de produits.

Programme:
"Comment aborder le e-business industriel ?"
CapeGrowth

"Achats de sous-traitance en ligne, ça marche et ça rapporte"
Paul de La Rochefoucauld - CEO - SourcingParts

"e-développement collaboratif"
Bruno Messina - European Mgr
PTC (leader mondial du domaine)

E-procurement ou comment réduire les coûts d'achat ?

7 mars 2001, Neuchâtel

Dans le cadre de l'organisation de petits-déjeuners industriels, une information complète, claire et pragmatique sur le e-procurement industriel ou comment optimiser les achats de production en utilisant internet.
Nous avons réuni des experts de haut niveau pour montrer aux entreprises comment bénéficier de la plus probante source de gains que la nouvelle économie apporte à l'industrie manufacturière.

Programme:

"Comment aborder le e-business industriel ?"
CapeGrowth

"Achats de sous-traitance en ligne, ça marche et ça rapporte"
Paul de La Rochefoucauld - CEO - SourcingParts

"Peut-on avoir confiance en l'e-business ?"
Prof. Louis Balme - Expert - SGS


100 minutes pour l'avenir de votre entreprise !

28 novembre 2000, Genève

100 minutes pour une information complète, claire et pragmatique sur le e-business professionnel - spécial PME / PMI. Séminaire co-animé par Broadvision, le N°1 mondial en matière de plates-formes e-business.
Évènement taillé sur mesure pour les décideurs en action.

Programme:

"Les tendances, réalités et contraintes du e-business industriel"
CapeGrowth

"Case Study"
BroadVision

"Application Service Provider¨ (ASP), au profit des PME / PMI"
Démonstration ECMP


 

First Tuesday spécial industrie !

Mardi 14 novembre 2000, Neuchâtel

Une grande première pour l'industrie Romande. First Tuesday, célèbre pour ses événements centrés sur internet ainsi que la très dynamique Promotion Economique Neuchâteloise et CapeGrowth, le spécialiste de la nouvelle économie industrielle, ont co-organisé le premier First Tuesday spécial Industrie.

Industrie et e-business :
Think big !

Plusieurs centaines de personnes
se sont déplacées pour cet évènement
industriel haut en couleurs.

Avec au programme
CapeGrowth
"Industriels suisses, réveillez-vous ! "

Sam Blili, titulaire de la 1ère chaire d'e-commerce romande, Neuchâtel,
"PME et commerce électronique - rendez-vous reporté ou relation impossible ?"
Michel Perrin, Directeur Général de Uditis
"e-business étape 1: externalisation des données de l'entreprise"

José Rossi, Axe Communication; Olivier Gavillot, SourcingParts.com
"Market Place & Ressources industrielles » et présentation d'un outil concret avec "Sourcingparts.com"

Frédéric-James Gentizon, Co-fondateur et Président Mediaphonics,
"e-telecom pour e-business"

Bernard Rüeger, Directeur Général de Rüeger
"La nouvelle économie dans une PME traditionnelle"

Webcast de l'évènement disponible sur demande

INFORUM 2000

9 - 11 octobre 2000, Genève

CapeGrowth était présent au forum des technologies de l'information et de la nouvelle économie INFORUM 2000. Ce forum organisé par l 'Office pour la Promotion de l'Industrie Genevoise a regroupé une quarantaine d'exposants. Grande affluence à la conférence donnée par CapeGrowth et inVerso sur le thème ¨réussir dans la nouvelle économie industrielle¨.

Les PME industrielles et le e-business: quand et comment?

28 juin 2000, World Trade Center Lausanne

Les secteurs tels que la micro-mécanique, la mécatronique, l'électronique industrielle ou les machines n'échappent pas au nouveau paradigme de la net économie. Les chiffres en matière de commerce ¨B2B¨ sont éloquents, les enjeux sont capitaux et pourtant, rares sont les spécialistes du e-business parlant le langage industriel. Thèmes abordés lors de cette table ronde:

  • Les spécificités du e-business industriel, quand, comment - CapeGrowth
  • Outils de veille technologique et référencement sur le net - Nodus
  • Portails et places de marchés industriels - exemple de réalisation - in Verso
  • Solutions ERP, formule e-business - MEGA Informatique
  • La certification qualité de la chaîne e-business - Optimum

Les industries Suisses présentes n'ont pas attendu que leurs concurrents prennent une position avantageuse sur leurs marchés, elles sont venues s'informer et échanger leurs idées. Plus que jamais les entreprises rapides ont un avantage décisif sur leurs concurrents !

MICE 2000

20-23 juin 2000, Montreux

CapeGrowth était présent à MICE
(Montreux Internet Conférence & Expo 2000)
sur le stand de ses partenaires WebCom et inVerso.


CapeGrowth 

Case postale 1171
Rte de Saint-Cergue 303
1260 Nyon 

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Fax: +41 22 368 21 32
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