«En route vers l’entreprise libérée, un voyage fantastique !»
Mars 2018, Article du «Monde Economique» de Patrick Chalançon
Sur le papier, la promesse est grande. Des collaborateurs qui s’organisent et se responsabilisent spontanément, une entreprise qui vogue de résultats en résultats vers ses objectifs et ce, de manière quasi autonome et sans contrôle. Fantastique non ? Avec le recul de quelques années sur cette route, je vous propose d'en partager quelques clés. ...
«Le management visuel à l’ère du digital»
Juin 2017, Article du «Monde Economique» de Patrick Chalançon
..80% d’un message passent en effet par le visuel !...Le management visuel c'est rendre visible l'information pour une communication implicite et identique pour tous. D'abord utilisé dans les ateliers puis déployé dans les bureaux, il est devenu un outil clé du lean management...Avec l'augmentation de la digitalisation, une mise en perspective s'impose...
«Le rôle du chef d'entreprise ? Et si 'était simplement de prendre soin ! »
Février 2017, Article du «Monde Economique» de Patrick Chalançon
Prendre soin des collaborateurs, des clients, de l’entreprise, c’est ainsi que décrit la fonction de dirigeant le Frère Marie-Pâques, moine, prêtre et ... chef d'entreprise !… Ces quelques pistes et exemples illustrent que l’on peut concrètement transcrire au quotidien la notion de « prendre soin ». C’est une autre clé de lecture du rôle de chef d’entreprise…»
Formation : Pilotez la destinée de votre entreprise - établissez votre feuille de route.
3 jours de formation les 2, 3 et 29 mars 2017, FER Genève
Destinée aux dirigeants et cadres dirigeants en charge de développer leur unité d'affaire, cette formation permet une démarche de réflexion et de projection très structurée, afin de créer de nouvelles opportunités.
Ce séminaire fournit des outils aux participants, afin de leur permettre de démarquer leur entreprise, dans un climat ultra-concurrentiel en pleine transformation, tout en préservant leur marge.
Patrick Chalançon et Christian Buschbeck, deux experts reconnus vous guident à travers cette formation qui est basée sur un cas concret d'entreprise qui sert de fil rouge. Ceci pour vous permettre d'établir une stratégie de croissance adaptée, et pour piloter l'évolution de votre entreprise grâce à un excellent kit d'outils.
«Le self management, un chemin vers l’absolu !».
Décembre 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon
« Sous l'ombrelle « self management » se cachent une bonne dizaine de méthodes d'organisation, plus ou moins collectivement autogérées. La méthode agile est l'une des plus matures, l'holacratie une des plus récentes et des plus « intégristes » aussi… On dispose aujourd'hui d'un peu de recul par rapport à ces approches… »
Fort du succès de l’atelier interactif sur le pilotage via des cockpits intelligents – nouvelle édition à Lausanne.
3 novembre 2016, Ecole Hôtelière de Lausanne
Nouveau succès après celui de Genève en mai 2016, cette fois-ci organisé avec le soutien de la CVCI et de l’Ecole Hôtelière de Lausanne.
Dans une ambiance très ludique, une quarantaine de managers sont venus se tenir au courant des dernières tendances et apprendre à concevoir des cockpits et se perfectionner.
Au travers d’un cas fictif d’entreprise et de ses problématiques, toute l’équipe a échangé de manière très active en jeux de rôles, et les cockpits de pilotage ont été créés en direct. L’atelier c’est terminé par le partage d’expérience d’entreprises ayant mis en place des cockpits intelligents dans leur organisation.
«Révolution numérique, industrie 4.0 ! Misez sur l’intelligence collective »
Octobre 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon
« L’intelligence collective vise à créer un tout, beaucoup plus grand que la somme des parties… le système hiérarchique classique n'est plus celui qui définit les relations interpersonnelles professionnelles… N’attendez plus ! Commencez par réfléchir à votre organisation de manière neuronale…»
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Les TPG choisissent CapeGrowth et smartcockpit pour piloter leurs activités – atelier interactif de partage d’ expérience
24 Mai 2016, OPI Genève
CapeGrowth a accompagné les TPG (Transport Publiques Genevois) dans l’amélioration du pilotage des activités et mise en œuvre de smartcockpit ainsi que dans le renouvellement de leurs certifications ISO 9001 et 14001. Dans un événement prenant place à l’OPI (Office pour la Promotion des Industries et des Technologies) co-organisé avec smartcockpit, une quarantaine de décideurs ont pris part à une formation ludique sur les cockpits intelligents et ont pu voir comment les TPG les avaient mis en place. Après une courte formation sur les concepts et meilleures pratiques en matière d’utilisation de cockpits intelligents, les 40 participants ont eu l’opportunité de construire leurs propres structures de cockpits sous la forme de jeux de rôles.
« Big data ! Pour quoi faire ? »
Avril 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon
« Il y a une foultitude d'exploitations effectuées... Une de ces voies concerne l'enchantement des clients ! Voilà une promesse intéressante… Pour démarrer l'exploration du big data, pourquoi ne pas commencer par mettre réellement les clients au centre du processus de création de produits ou services ? »
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« De l’agilité sereine ! »
Février 2016, Article du « Monde Economique » de Patrick Chalançon
« L’agilité devient un des piliers fondamentaux que l’entreprise se doit de maîtriser de nos jours − le troisième élément ! Le risque observé est de perdre de l’énergie, voire de perdre le cap par trop de réactivité. Sous le titre «De l’agilité sereine», nous insistons sur le besoin d’équilibre entre agilité et sérénité. L’agilité oui, mais dans la sérénité. »
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La fête pour les 15 ans de CapeGrowth
16 novembre 2015, Musée du Léman à Nyon
CapeGrowth a fêté ses 15 ans ! Quoi de mieux que le musée du Léman, pour faire le pont entre mémoire et futur. Un arrêt sur images entre Genève et Lausanne. Une très belle soirée avec la présence de nombreux clients , partenaires et amis. Ce fût l’occasion de présenter le nouveau logo de l'entreprise ainsi que le nouveau site internet. 
Soirée-débat animée par Patrick Chalançon
30 septembre 2015
« Le rôle de l’entrepreneur face à la crise », Crelac
http://www.crelac.ch/programme-crelac-mercredi-30-septembre-2015/
Interview de Patrick Chalançon par Thierry Dime, Rédacteur en chef du « Monde Economique »
Août 2015
« Commet éviter la faillite de son entreprise »
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« L’art du cockpit ou l’anti somnolence du comité de direction »
Juillet 2015, article de Patrick Chalançon
« Voilà un domaine fabuleux : les tableaux de bord de management. Trop, beaucoup trop de tableaux de bord remontent des indicateurs « prêtes noms ».
Oui, on travaille, la preuve… Résultat : on ne pilote pas, on constate, on s'endort. Le comité de direction s'endort ! Mais avançons-nous là où nous avons décidé d'aller, nous améliorons nous, décidons nous ? in fine : PILOTONS-NOUS ? »
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Interview de Patrick Chalançon par Thierry Dime, Rédacteur en chef du « Monde Economique »
Juin 2015
« Résister à la tentation du court terme»
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Interview de Patrick Chalançon par Thierry Dime, Rédacteur en chef du « Monde Economique »
Mai 2015
Portrait de CapeGrowth
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« L’agilité ou la perfromance 2.0! »
Mars 2015, Article de Patrick Chalançon, « Monde économique »
« Nous le constatons de jour en jour, les entreprises subissent une double contrainte, celle d’être performantes et celle de devoir s’adapter et réagir de plus en plus rapidement. En effet, les marchés changent toujours plus rapidement et, en conséquence, les cycles produits sont toujours plus courts et les ventes moins fiables. Ces entreprises ont besoin d’être agiles ! ….. »
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« Une évolution majeure dans la gestion de la performance »
Février 2015, Article de Patrick Chalançon, « Monde économique »
« Dans mon précédent article «Les clés d’une performance durable» nous avions insisté sur le nécessaire équilibre entre les aspects humains et systémiques. Donner du sens à la démarche et mettre en mouvement l'organisation est en effet la principale clé de réussite. Dans ces lignes, nous abordons plus particulièrement l'aspect « système » c'est-à-dire l'organisation et les outils de gestion de la performance….. »
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« Les clés d’une performance durable »
Septembre 2015, Article de Patrick Chalançon, « Monde économique »
« Obtenir une performance durable ne relève, ni du miracle, ni de la magie, mais d'une rigueur de tous les jours et d'un engagement de tous les acteurs. Les ingrédients du succès de la mise en place d'une culture résultats et de l'amélioration continue ?.... »
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« Conférence CapeGrowth sur « La puissance de la fusion managériale »
Mercredi 4 juin 2014, à 16:15 à l’espace Forum du Hall 2 du salon Bitoubi Lausanne
Elle est le centre du livre : « Manager : « devenez durable ! ». C’est une approche originale et puissante au service de la performance. Venez expérimenter en tant que manager des illustrations concrètes avec Patrick Chalançon, coauteur du livre et Sylvie Volery experte comportementaliste. Vous comprendrez par exemple comment un cheval peut aider un comité de direction !!!
CapeGrowth vous accueille sur le salon Bitoutbi de Lausane, stand 205
Mercredi 4 juin et jeudi 5 juin 2014 expo Beaulieu, Lausanne
TheBoostersNews
Mai 2014, Newsletter 2
« L’amélioration continue, clé d’une performance durable »
Gilles Ruffieux Consultant Lean Organisation & Systèmes d’Information CapeGrowth
« Le tandem « manager + cheval » = la puissance révélée »
Christine Génotal, HR Consultant CapeGrowth
Sylvie Volery, Experte comportementaliste CapeGrowth
Lire la Newsletter
Intervention de Patrick Chalançon sur « Managers, devenez durables ! »
25 septembre 2013, Conférence du Crélac
TheBoostersNews
Octobre 2013, Newsletter 2
« CoMento®, l’efficacité doublée d’un coaching et d’un mentoring pour le manager »
Christine Génotal, HR Consultant CapeGrowth
« Une vue d’ensemble maîtrisée de son Système d’Information (SI), indispensable dans l’évolution de l’entreprise »
Pierre-Alain Cuérel, Consultant Système
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